Erstellung von Regionalen Entwicklungskonzepten für LEADER-Regionen

Laufzeit: 2014-2015 und 2021-2022

Förderung: LEADER (ELER) und GAP-Mittel

Die Arbeitsgemeinschaft ARSU GmbH / NWP Planungsgesellschaft mbH ist im Jahr 2014 von vier Regionen im Gebiet Weser-Ems beauftragt worden, die Regionalen Entwicklungskonzepte (REKs) für die Bewerbung als LEADER-Regionen für die Förderperiode 2014-2022 aufzustellen:

• Wattenmeer-Achter im Weltnaturerbe (die 7 Ostfriesische Inseln und die Stadt Norden)
• Region Östlich der Ems (Emden, Moormerland, Leer, Westoverledingen, Papenburg)
• Nordseemarschen (Gebiet zwischen Krummhörn und Wilhelmshaven) und
• Südliches Friesland (Stadt Varel, Gemeinde Bockhorn und Gemeinde Zetel)

Auch für die Bewerbung als LEADER-Region für die Förderperiode 2023-2027 wurde die ARSU GmbH beauftragt, fünf Regionale Entwicklungskonzepte zu erarbeiten bzw. fortzuschreiben:

• Wattenmeer-Achter im Weltnaturerbe (Fortschreibung)
• Ostfriesland an der Ems (Emden bis Westoverledingen sowie Rheiderland; Neuaufstellung)
• Nordseemarschen (Fortschreibung)
• Fehngebiet (Gebiete in den Landkreisen Leer, Aurich, Ammerland und Cloppenburg; Fortschreibung)
• Wesermarsch in Bewegung (Landkreis Wesermarsch; Fortschreibung)

Für die Bearbeitung wurde ein interdisziplinäres Team aufgestellt, das die folgenden fachlichen und organisatorischen Aufgaben innerhalb eines knappen halben Jahres mit Erfolg abgearbeitet hat - alle Regionen sind in das LEADER-Programm für die kommende EU-Förderperiode aufgenommen worden:  

• Konzeption von individuellen, analogen und digitalen Partizipationsprozessen, gemäß den regionalen Besonderheiten
• Organisation, Moderation und Durchführung von regionalen Konferenzen, Werkstätten und thematischen Arbeitsgruppen für unterschiedliche Zielgruppen (z. B. Akteure, Bürger:innen und Jugendliche)
• Konzeption, Organisation, Durchführung und Auswertung von quantitativen Umfragen (Zufriedenheit der Gäste mit dem Urlaubsort) sowie qualitativen Umfragen (Wünsche der Einwohner für die Region), sowohl digital als auch in Papierform
• Analyse der regionalen Rahmenbedingungen und Erarbeitung von SWOT-Analysen
• Erarbeitung von strategischen Zielen, Überführung in Zielgerüst und Maßnahmenbündel
• Erarbeitung und Aufbau von Strukturen, Gremien und Prozessen
• Evaluierungskonzepte
• Kommunikation intern und extern